业务挑战
组织间缺乏协助,效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作,产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能,在供应环节、委外环节缺乏协同,供应环节效率低
源头缺乏评估,波动大
源头缺乏与经销商、客户互动,缺乏评估,增加后端的复杂度,源头波动;源头缺乏责任机制,放大波动
精细度不足,库存高
库存精细度不足,难以支撑优先级,预计入、预计出等,多地库存、供应商库存、寄售等业务,加大库存管理难度
采购缺乏协同,成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作,企业采购成本高,进而企业成本高。企业难以广泛寻源,采购策略优化空间不足,采购执行不透明,导致采购成本高,质量不可控
数字供应链,连接与智能
数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合,打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流,实现供应链可视化管理,具有即时、可视、可感知、可调节的能力。满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡,建立柔性供应链,把原来以供应链为基础的商业模式,转变到生态圈为主的商业模式,提升企业的效率和效益
移动端供应链应用
移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景及角色,让供应链服务更具温度,及时、高效,提升公司整体效率
方案定制
全场景条码应用
金蝶云供应链云条码管理的应用贯穿于企业原材料、成品管理的始终,从原材料入库到生产领用,车间工序跟踪,再到产成品入库、销售出库、盘点等全过程都可通过条码实现快速、准确录单,提高企业工作效率,减少出错几率
方案定制
多组织的供应链业务
有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程
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完整的供应链解决方案
提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理,组织间交易等模块,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务
方案定制
解决方案优势
创新服务
提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应,协作共生
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智慧协作
基于数字供应链塔模型,提供智慧化、精益化供应链应用场景,跨组织协同,提供集采集销全局库存机制,提升周转
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利益共生
经销商与供应商协同及物流配送管理等为企业拓展更多价值
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数字在线
提供供应链全角色移动赋能,高频业务数据智能推送,实现供应链场景数字服务
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